On- und Offboarding
Gestalten Sie Ihren Mitarbeiterzyklus nachhaltig
Wir erstellen Ihr individuelles Konzept für Ihr
Warum sollte Ihr Unternehmen teilnehmen?
- Entwickeln Sie gemeinsam mit uns innovative On- und Offboarding-Konzepte, die perfekt auf die Bedürfnisse Ihres Unternehmens zugeschnitten sind.
- Wir unterstützen Sie dabei, neue Mitarbeiter nahtlos zu integrieren.
- Wir helfen Ihnen, scheidende Mitarbeiter respektvoll zu verabschieden und wertvolles Wissen zu bewahren
Themen der Workshops:
- Erstellung eines individuellen Konzepts für nachhaltige und wertschätzende Übergänge
- Kreatives Brainstorming und Gestaltung neuer, effektiver Ansätze für den Mitarbeiterzyklus
- Analyse der aktuellen On- und Offboarding-Prozesse
- Praktische Anleitungen und Tipps zur Integration der neuen On- und Offboarding-Methoden
Für wen sind die Workshops geeignet?
HR-Manager und Personalverantwortliche
Führungskräfte und Teamleiter
Bildungsmanager und Weiterbildungsbeauftragte
Onboarding
In diesem Workshop entwickeln wir gemeinsam ein maßgeschneidertes Onboarding-Konzept, das neue Mitarbeiter von Anfang an integriert und ihnen hilft, ihr volles Potenzial zu entfalten. Durch bewährte Methoden und praxisnahe Ansätze schaffen wir eine strukturierte und wertschätzende Einarbeitungsphase, die den Grundstein für den langfristigen Erfolg Ihres Unternehmens legt.
- Analysegespräch
- Untersuchung der bestehenden Onboarding-Prozesse
- Analyse der aktuellen Praktiken und Identifikation von Stärken und Schwächen
- Identifizierung von Verbesserungspotenzialen
- Ermittlung von Bereichen, die optimiert werden können, um den Wissenstransfer und ihr Wissensmanagement zu verbessern
- 2 Stunden online
- Konzeptentwicklung „Onboarding Excellence“
- Erstellung eines maßgeschneiderten Onboarding-Konzepts basierend auf den Erkenntnissen und Rückmeldungen des Analysegesprächs
- dieses berücksichtigt die spezifischen Bedürfnisse und Ziele Ihres Unternehmens
Workshop „Seamless Transition“
Vorstellung Ihres individuellen Onboarding-Konzepts
- Vorstellung bewährter Praktiken
- Präsentation von Methoden und Strategien, die zu den Bedingungen und Zielen Ihres Unternehmens passen
- gemeinsame Erarbeitung und Vertiefung effektiver Methoden zum Wissenstransfer und Wissensmanagement während des Onboarding-Prozesses
- 4 Stunden vor Ort
Offboarding
- Analysegespräch
- Untersuchung der bestehenden Offboarding-Prozesse
- Analyse der aktuellen Praktiken und Identifikation von Stärken und Schwächen
- Identifizierung von Verbesserungspotenzialen
- Ermittlung von Bereichen, die optimiert werden können, um den Wissenstransfer und das Wissensmanagement zu verbessern
- 2 Stunden online
- Konzeptentwicklung
- Erstellung eines maßgeschneiderten Offboarding-Konzepts basierend auf den Erkenntnissen und Rückmeldungen des Analysegesprächs
- dieses berücksichtigt die spezifischen Bedürfnisse und Ziele Ihres Unternehmens
Workshop „Offboarding Excellence“
Vorstellung bewährter Praktiken
Vorstellung Ihres individuellen Offboarding-Konzepts
Präsentation von Methoden und Strategien, die zu den Bedingungen und Zielen Ihres Unternehmens passen
Vertiefung der effektivsten Methoden zum Wissenstransfer und Wissensmanagement während des Offboarding-Prozesses
4 Stunden vor Ort
In diesem Workshop entwickeln wir gemeinsam ein maßgeschneidertes Offboarding-Konzept, das scheidende Mitarbeiter respektvoll verabschiedet und sicherstellt, dass wertvolles Unternehmenswissen erhalten bleibt. Durch bewährte Methoden und praxisnahe Ansätze schaffen wir eine strukturierte und wertschätzende Austrittsphase, die sowohl für das Unternehmen als auch für die Mitarbeiter Vorteile bietet.
Onboarding & Offboarding
In diesem umfassenden Workshop entwickeln wir gemeinsam maßgeschneiderte Konzepte für die nahtlose Integration und den respektvollen Abschied von Mitarbeitern. Unser Ziel ist es, dass sowohl neue als auch scheidende Mitarbeiter wertgeschätzt werden und Ihr Unternehmen den Wissenstransfer optimal gestaltet. Durch bewährte Methoden und praxisnahe Ansätze schaffen wir eine strukturierte und wertschätzende On- und Offboarding-Erfahrung, die den Grundstein für den langfristigen Erfolg Ihres Unternehmens legt.
- Analysegespräch
- Untersuchung der bestehenden Onboarding und Offboarding-Prozesse
- Analyse der aktuellen Praktiken und Identifikation von Stärken und Schwächen
- Identifizierung von Verbesserungspotenzialen
- Ermittlung von Bereichen, die optimiert werden können, um den Wissenstransfer und ihr Wissensmanagement zu verbessern
- 2 Stunden online
- Konzeptentwicklung „On- und Offboarding Excellence“
- Erstellung eines maßgeschneiderten Onboarding-Konzepts basierend auf den Erkenntnissen und Rückmeldungen des Analysegesprächs
- dieses berücksichtigt die spezifischen Bedürfnisse und Ziele Ihres Unternehmens
- Workshop „Seamless Transition“ Schwerpunkt Konzepte
- Vorstellung Ihrer individuellen Onboarding- und Offboarding-Konzepte
- Präsentation bewährter Praktiken
- 4 Stunden vor Ort
- Workshop Vertiefung
- gemeinsame Erarbeitung effektiver Methoden zum Wissenstransfer und Wissensmanagement
- Vertiefung ausgewählter Methoden während des Onboarding und Offboarding-Prozesses
- 4 Stunden vor Ort oder online je nach Methoden
Investieren Sie in die Zukunft Ihres Unternehmens!
Gestalten Sie eine starke Lernkultur, die kontinuierliches Wachstum und Weiterentwicklung fördert.
Machen Sie Ihr Unternehmen fit für die Herausforderungen von morgen!
Wir klären Ihre offenen Fragen.